司空定制家居科技有限公司CEO刘湘文充分表达了她对城市更新的理解，国家公司她认为，国家公司城市更新是对存量的建筑资产重新的规划定位、改造和高质量运营，从而实现对城市的增量项目的整体规划，引导有序发展，推动城市高质量转型。

八大怪见怪不怪，电投电力已经成为这个行业最大的前进阻力客观的说，家具行业经营者对这个行业有独到的见解和经营思路，这是他们赖以成功的基础。家具行业在国民经济中的地位逐年愈显重要，集团经开却因为整个行业从业人员的文化素质相对较低，被称为工匠暴发户的行业。

一人成龙，湖北三人成虫，各怀鬼胎、各有所属，不仅不团结，还互相拆台的事情，我们屡见不鲜。第二、有限组织没有战略规划，品牌意识淡薄。倘若不能实现零散的头痛医头脚痛医脚的局部战术运用到营销战略指导下的整合营销传播转变，落户落后，就是迟早的事。

八大怪见怪不怪，武汉说明这个行业经营者很少具备做百年大业品牌的战略和眼光。第七怪：国家公司家具老板通常有钱买奔驰宝马，却没有钱买眼镜——近视，缺乏社会责任和理想。

你说他们近视，电投电力他说戴眼镜的基本是挨踢（IT）……未来5－10年，电投电力有多少家具品牌将消失？高增长速度和低水平运营共存，天生的资本脆弱，加上国际市场风云巨变，国内消费者品牌意识逐渐觉醒，国家政策对环保、低碳的要求及产业优胜劣汰的整合，将使得家具行业在未来5－10年内经历一次大规模的品牌洗牌，一些核心竞争力不突出、品牌优势缺乏、管理混乱的家具企业将被淘汰出局，一大批家具品牌将从人们的视线中退出——家电行业在前十年已经出现和演绎了品牌进一步集中和消亡的问题，家具行业品牌时代的到来，将同样演绎这样的过程。

另一方面，集团经开在参与国际市场的竞争中，我们缺乏除价格以外真正有效的手段，缺乏国际市场营销的高手。在相关政策支持下，湖北进一步优化回收渠道，湖北畅通家电生产流通消费和回收利用，有助于更好构建废旧物资循环利用体系，形成一批可复制可推广的回收处理模式和经验做法。

明确权与责，有限健全管理制度和支持政策，有限才能让家电回收更方便、废旧物品价值有提升，实现环境保护与经济发展的双赢家电是人们生活中的必需品，在消费市场中占据重要地位。处置和利用好废旧家电，落户可以有效减少拆解废旧电器带来的安全隐患、环境污染，也能激发消费潜力，有利于构建绿色低碳循环发展经济体系。

近段时间，武汉全国多地启动家电惠民收旧换新活动，促进家电更新消费，受到消费者欢迎。进一步完善行业标准规范、国家公司政策体系，国家公司推动家电消费市场、废旧家电回收市场、废旧家电拆解行业健康发展，才能解好废旧家电回收处理这道题，推动家电行业高质量发展。